岡山

  • 会計

No:119725

月次決算の説明ノウハウをつかむ! 決算書から未来をよんで予測する!

実践!月次決算書の見方・説明の仕方

すぐに使える「月次決算説明シート(CD-R)」付き

公認会計士 和田正次

開催日 2017/10/12(木) 注意事項
開催時間 10:00~16:30 受講料

税込価格 ¥ 39,000 (税抜価格 ¥ 0)

一般 会員:25,000円 読者:29,000円 一般:39,000円

講師 公認会計士 和田正次 担当事務局 中国支局
広島県広島市中区立町2番27号(メットライフ広島立町ビル6F)
講師紹介 早稲田大学商学部卒。大手監査法人、ウィリアム・エム・マーサー(現マーサージャパン)を経て和田公認会計士事務所開設、現在に至る。日本公認会計士協会東京会経営委員会委員長、日本公認会計士協会学術賞審査委員等を歴任。経営・財務分野を中心に数多くの企業の指導、研修等に活躍中。ケーススタディ方式による実践的で明快な指導には定評がある。国際公認投資アナリスト(CIIA)、日本証券アナリスト協会検定会員(CMA)。
主な著書に、「実践理解/月次決算書の見方・説明の仕方」(税務研究会)、「Q&A会計の基本50」「ニューディールな会計戦略」(日本経済新聞出版社)、「いまからはじめる『お金』づくりの本」(かんき出版)等がある。
セミナー内容 ★もっと効果的な月次決算報告会をしたい!
★事業経営の問題解析能力を高めたい!
★社長に説得力のある決算説明が出来るようになりたい!
★経営改善の提案力・プレゼンテーション能力を高めたい!
★職業会計人として顧客サービスをさらに充実させ、ともに成長するために!

 月次決算の役割は、過去の経営成績や財政状態をまとめることだけではありません。成長チャンス、あるいは経営悪化や赤字の兆しを早期にとらえ、望ましい経営判断と行動に役立たせるという重要な役割を担っています。
 このセミナーは、経理や総務部門、経営企画部門など経営管理部門の責任者や担当者の方々を対象に、月次決算書からの問題解析力、報告力、改善のための提案力を身につけていただくことを目的に企画しています。
 特に、このセミナーで使用する講師著書「月次決算書の見方・説明の仕方」の第2版発行とあわせて、損益計算書の説明をより効果的に行うための部門別損益計算書の作成・説明方法を加えるなど、セミナーの内容を大幅に拡充しました。
 なお、このセミナーでの研修内容をすぐに実務で使っていただけるよう、講義で使用した「月次決算説明シート(CD-R)」をセミナーご参加者全員にお持ち帰りいただきます。

《講師よりメッセージ》
 決算書、特にもっとも新鮮な経営情報である月次データを分析して望ましい経営判断と行動をうながすための月次決算書の説明は、会計担当者・幹部にとって職務領域を広げるとともに会社の業績向上につながる大きな可能性を持った分野です。
 月次決算書の見方・説明の仕方で大切なことは経営者の視点で数値を読み、より確実に経営改善に役立つ情報提供を行うことです。経営幹部、会計担当者、職業会計人の方々に是非ともご参加いただきたいと存じます。

◆主な研修内容◆
Ⅰ 月次決算で説明すべきポイントと説明のコツ
 1.(ケース)現状分析、変化分析で説明力を高める
 2.(ケース)月次決算と年度決算の見方の違い
  ―月次は変化の兆し、年度は変化の方向・持続性を読む―
 3.経営者を補佐する経営幹部・経営管理部門と会計事務所の役割
 4.問題解析力とプレゼンテーション能力はこうすれば高まる!
Ⅱ 利益を守り、増やすための「損益計算書」からの説明
 1.月次決算では利益の発生源泉に着目する!
   (各種利益が持つ情報と説明)
 2.「利益が生まれる仕組み」を理解して提案型の決算説明を行う
 3.【Q&A社長の疑問にはこう答える!①】
   (固定費の増加と売上・利益)
 4.【Q&A社長の疑問にはこう答える!②】
   (利益成長が止まった!さてどうするか)
Ⅲ 赤字事業を改善、黒字継続のため「部門別損益計算書」からの説明
 1.すぐにできる「売上総利益」までを部門別にした損益計算書の作成と分析
 2.(ケース)部門別損益計算書の説明
   (赤字体質からの脱却)
 3.(ケース)管理会計手法を取り入れた部門別損益計算書の作成と説明・改善提案の仕方
Ⅳ 資金繰りと財務体質の改善を目指す「貸借対照表」からの説明
 1.貸借対照表のしくみと特徴を説明する
   (主要ブロックに分けた動態的説明)
 2.【Q&A社長の疑問にはこう答える!③】
   (運転資本の管理)
 3.図解!期首・期末のバランス・シートを使って利益がどう使われたかを説明する
 4.【Q&A社長の疑問にはこう答える!④】
   (黒字なのに資金が減ったのはなぜか)
 5.貸借対照表で資金繰りを明確に説明する
 6.【Q&A社長の疑問にはこう答える!⑤】
   (赤字会社は借入の前に何をすべきか)
Ⅴ 新たな資金を生み出すための「キャッシュフロー計算書」からの説明
 1.キャッシュフロー計算書の仕組み
   (キャッシュフロー成果はどこを見れば良いか)
 2.キャッシュフロー計算書のパターン別分析
   (1)黒字で資金が増えても問題となるケース
   (2)資金が大幅に減少しても問題とならないケース
 3.月次決算説明で見逃してはならないキャッシュフロー計算書情報
Ⅵ 月次決算説明シートを使った効果的な説明【講師による決算説明ライブ】
 1.業績悪化傾向が見え始めた甲社での月次決算報告
 2.大規模設備投資を検討している高成長乙社での月次決算報告
 3.安定的な利益を目指す丙社での月次決算報告
セミナー備考 ※筆記用具、電卓をご持参ください。

(注)空席状況について
「残席僅か」の場合、お申込みのタイミングによっては、満席のためお申込みをお受けできない場合もございますのでご了承ください。残席の詳細につきましては、各研修会主催事務局へお問合せください。

(注)会員・一般の区分について
(1)会員:税務研究会 企業懇話会 税理士懇話会 国際税務研究会P・R会員
(2)一般:上記(1)以外の方
(国際税務研究会主催セミナー、特別研修、特定の会員に限定している一部のセミナー等については上記区分によらず、各案内にその旨記載しています)