大阪
★
- 会計
No:121471
実務に直結！「管理会計」トータル解説講座
ＰＡＲＴ１ 基本編
わが社も管理会計で業績向上！
管理会計ラボ株式会社代表取締役 公認会計士 梅澤真由美
| 開催日 | 2019/05/22(水) | 注意事項 | ||
|---|---|---|---|---|
| 開催時間 | 10：00～16：30 | 受講料 |
|
|
| 講師 | 管理会計ラボ株式会社代表取締役 公認会計士 梅澤真由美 | 担当事務局 |
関西総局 大阪市中央区大手前1-7-31（OMMビル5F） |
|
| 講師紹介 | 監査法人トーマツ（現有限責任監査法人トーマツ）を経て、日本マクドナルド㈱およびウォルト・ディズニー・ジャパン㈱にて、通算10年、経理・予算管理・経営企画など経営財務分野の幅広い業務に従事。その後、管理会計ラボを開設し、管理会計や会計実務の分野を中心に、セミナー講師、書籍や雑誌の執筆、コンサルティングに活躍中。事業会社での豊富かつ多様な実務経験を生かし、制度会計を活かした管理会計制度の構築、早期化と正確性向上を同時に達成する経理の業務改善を得意とする。京都大学農学部卒。ボンド大学ビジネススクール修（MBA）。 | |||
| セミナー内容 | ★実務家会計士が教える、使える管理会計の基礎講座です ★管理会計初心者でも管理会計にどのように取り組めばいいのか？の答えがあります ★実務で明日からさっそく使える簡単な活用方法を伝授します ★管理会計担当者に求められるマインドとは？―経営者の参謀になるために 〈研修内容〉 １ わが社にも管理会計を！ところで管理会計とは一体何か？ （１）制度会計vs 管理会計 どちらが優先？ （２）管理会計は本当に必要か？ （３）管理会計は何を目指すべきか？ ２ 予算管理の主要イベントとそのポイント （１）年間スケジュール （２）中期経営計画 （３）年間予算 （４）四半期予測 （５）月次決算 ３ 管理会計を効果的にする考え方 （１）比較 （２）【演習】前期との差異を分析してみよう （３）実績の活用 （４）数値化に数字に翻訳しよう ４ 管理会計に必要なツールとその役割 （１）会計システム （２）エクセルスプレッドシート ５ 管理会計の進め方と活用方法 （１）経営者の期待と応え方 （２）【演習】経営者へ報告してみよう （３）ビジネス部門の期待と応え方 （４）経理部門との関わり方 ６ 管理会計担当者に求められるマインドとは？ー経営者の参謀になるために （１）No Surprise（ノーサプライズ） （２）Bad News First（バッドニュースファースト） （３）Quick Win（クィックウィン） |
|||
| セミナー備考 | 研修会は単独受講もできますが、複数科目を受講されると割引料金で受講できます。 PART１ 5月22日（水）開催【基 本 編】管理会計の基礎講座 PART２ 6月12日（水）開催【実践実務編】管理会計実践術 PART３ 6月26日（水）開催【上 級 編】投資評価と意思決定の実務 １講座受講の場合 36,720円［会員：33,480円］ ２講座受講の場合 64,800円［会員：58,320円］ ３講座受講の場合 96,120円［会員：86,400円］ ※無料クーポンは１日の講義につき１枚、ご利用いただけます。 ※クーポンをご利用の際は、受講割引は適用されません。 |
|||
（注）空席状況について
「残席僅か」の場合、お申込みのタイミングによっては、満席のためお申込みをお受けできない場合もございますのでご了承ください。残席の詳細につきましては、各研修会主催事務局へお問合せください。
（注）会員・一般の区分について
(1)会員：税務研究会 企業懇話会 税理士懇話会 国際税務研究会P・R会員
(2)一般：上記(1)以外の方
（国際税務研究会主催セミナー、特別研修、特定の会員に限定している一部のセミナー等については上記区分によらず、各案内にその旨記載しています）
ページトップ
-
-
税務研究会ホームページの著作権は税務研究会に帰属します。
掲載の文章および写真等の無断転載を禁じます。
