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  • 会計

No:121473

実務に直結！「管理会計」トータル解説講座

ＰＡＲＴ３　上級編

投資評価と意思決定の実務

そのプロジェクト、投資はすべきか否か⁉

管理会計ラボ株式会社代表取締役　公認会計士　梅澤真由美

開催日 2019/06/26(水) 注意事項
開催時間 10：00～16：30 受講料

税込価格 ¥ 36,720 （税抜価格 ¥ 0）

一般 36,720円［会員：33,480円］
（テキスト・昼食代・消費税含む）
講師 管理会計ラボ株式会社代表取締役　公認会計士　梅澤真由美 担当事務局 関西総局
大阪市中央区大手前1-7-31（OMMビル5F）
講師紹介 監査法人トーマツ（現有限責任監査法人トーマツ）を経て、日本マクドナルド㈱およびウォルト・ディズニー・ジャパン㈱にて、通算10年、経理・予算管理・経営企画など経営財務分野の幅広い業務に従事。その後、管理会計ラボを開設し、管理会計や会計実務の分野を中心に、セミナー講師、書籍や雑誌の執筆、コンサルティングに活躍中。事業会社での豊富かつ多様な実務経験を生かし、制度会計を活かした管理会計制度の構築、早期化と正確性向上を同時に達成する経理の業務改善を得意とする。京都大学農学部卒。ボンド大学ビジネススクール修（MBA）。
セミナー内容 ★運次第の「投機」ではなく、客観性のある「投資」にするために
★実務への落とし込みが難しい「投資対効果」の見極め。どう進める！
★業績改善に導く「管理会計」セミナー〈上級編〉です！

〈研修内容〉
１　投資対効果とは
　（１）投資の意味　　（２）投資対効果を計算する意味　　（３）定量化の意味

２　理論編：ファイナンス理論の基礎を学ぶ
　（１）キャッシュフロー　　（２）割引率　　（３）埋没原価　　（４）機会損失

３　理論編：４つの指標の計算方法を学ぶ【計算演習】
　（１）NPV（正味現在価値）　　（２）IRR（内部収益率）　　（３）ROI（投資対利益率）
　（４）回収期間　　　　　　　　（５）４つの方法の使い分け

４　実務でのケーススタディ【計算演習】
　（１）新規拠点の出店　　（２）外注OR内製　　（３）新規設備の導入　　（４）価格変更

５　資料の作り方
　（１）報告資料　　　（２）計算資料

６　報告の仕方
　（１）経営者への報告のポイント　　（２）計算結果の解釈　　（３）各ビジネス部門での活用
　（４）定性情報の扱い方

７　ビジネスシミュレーション
　（１）ビジネスシミュレーションとは　　（２）モデルの構築方法
　（３）計算資料のポイント　　　　　　　（４）チェック方法
セミナー備考 研修会は単独受講もできますが、複数科目を受講されると割引料金で受講できます。

PART１　5月22日（水）開催【基　本　編】管理会計の基礎講座
PART２　6月12日（水）開催【実践実務編】管理会計実践術
PART３　6月26日（水）開催【上　級　編】投資評価と意思決定の実務

１講座受講の場合　36,720円［会員：33,480円］
２講座受講の場合　64,800円［会員：58,320円］
３講座受講の場合　96,120円［会員：86,400円］

※無料クーポンは１日の講義につき１枚、ご利用いただけます。
※クーポンをご利用の際は、受講割引は適用されません。

◆キャンセルの場合は、開催日の前営業日15時までにご連絡ください。（受講料ご返金の際の振込手数料はお客様負担となります。）
◆代理の方のご出席もお受けいたします。
◆当日欠席された場合は、返金は致しかねますのでご了承ください。
◆定員に達しない場合は、中止になることがございますのでご了承ください。

（注）空席状況について
「残席僅か」の場合、お申込みのタイミングによっては、満席のためお申込みをお受けできない場合もございますのでご了承ください。残席の詳細につきましては、各研修会主催事務局へお問合せください。

（注）会員・一般の区分について
(1)会員：税務研究会　企業懇話会　税理士懇話会　国際税務研究会P・R会員
(2)一般：上記(1)以外の方
（国際税務研究会主催セミナー、特別研修、特定の会員に限定している一部のセミナー等については上記区分によらず、各案内にその旨記載しています）