名古屋

  • 会計

No:122532

業績改善に導く管理会計の実力を伸ばす【全2回コース】

そのプロジェクト、投資はすべきか否か!?

投資評価と意思決定の実務

公認会計士・管理会計ラボ株式会社代表取締役 梅澤真由美

開催日 2020/02/19(水) 注意事項
開催時間 10:00~16:30 受講料

税込価格 ¥ 37,400 (税抜価格 ¥ 34,000)

一般 37,400円[会員34,100円]
(テキスト、昼食代、消費税含む)

講師 公認会計士・管理会計ラボ株式会社代表取締役 梅澤真由美 担当事務局 中部支局
名古屋市中区栄3-1-1(広小路本町ビルディング)
講師紹介 監査法人トーマツ(現有限責任監査法人トーマツ)を経て、日本マクドナルド㈱およびウォルト・ディズニー・ジャパン㈱にて、通算10年、経理・予算管理・経営企画など経営財務分野の幅広い業務に従事。その後、管理会計ラボを開設し、管理会計や会計実務の分野を中心に、セミナー講師、書籍や雑誌の執筆、コンサルティングに活躍中。事業会社での豊富かつ多様な実務経験を生かし、早期化と正確性向上を同時に達成する経理の業務改善、制度会計を活かした管理会計制度の構築を得意とする。京都大学農学部卒。ボンド大学ビジネススクール修了(MBA)。主な著書「今から始める・見直す 管理会計の仕組みと実務がわかる本」(中央経済社)、「経理のためのエクセル基本作法と活用戦略がわかる本」(税務研究会)。
セミナー内容 Ⅰ 投資対効果とは
 (1)投資とは
 (2)投資評価はなぜ必要か
 (3)意思決定のポイント
 (4)定量化する意味
 (5)会計では投資評価ができない理由

Ⅱ ファイナンス理論の基礎
 (1)埋没コスト……気持ちと理性の切り分け
 (2)機会コスト……費用の計上漏れをふせぐ
 (3)【演習1】いろいろなコスト
 (4)変動費・固定費……どういう観点で見た概念かがポイント

Ⅲ 実践ケーススタディ1
 (1)【演習2】オンラインアシスタント
 (2)【演習3】おにぎり値下げ
 (3)【演習4】業績不振支店の今後
 (4)実務のまとめ:ファイナンスの考え方

Ⅳ 4つの指標の違いと採算評価の計算方法
 (1)【演習5】キャッシュ・フロー
 (2)【演習6】案件の概要のつかみかた
 (3)【演習7】回収期間……年数でみる
 (4)【演習8】投資利益率(ROI)……効率性でみる
 (5)【演習9】正味現在価値(NPV)……金額でみる
 (6)【演習10】内部収益率(IRR)……「利まわり」でみる
 (7)4つの指標の考え方……結局実務ではどれがいいのか?

Ⅴ 実践ケーススタディ2
 (1)【演習11】営業部門の働き方改革
 (2)実務での考え方のポイント

Ⅵ ビジネスシミュレーション
 (1)ビジネスシミュレーションとは
 (2)モデルの構築の仕方
 (3)【演習12】新規拠点の出店

Ⅶ 経営者への報告と活用
 (1)報告資料のあり方
 (2)計算資料と報告資料の使い分け
 (3)経営者への報告のポイント

※ 当日は、筆記用具・電卓をご持参ください。
セミナー備考 ◆受付後、受講票(会場地図記載)・請求書・振込用紙をお送りします。
 受講票はお申込みいただいた際に記載の(または登録のある)メールアドレスへお送りいたします。

◆受講料は、開催日前日までのご送金をお願いします。

◆キャンセルにつきましては、開催日の前営業日15時までにご連絡をいただいた場合に限り、振込手数料を差し引いてご返金いたします。(代理の方のご出席もお受けいたします)
当日欠席された場合は、ご返金は致しかねますので予めご了承ください。

◆1/15開催『管理会計実践術』
 2講座受講いただきますと、受講料の割引がございます。


※詳細につきましては、お手数ですがお問合せください。

(注)空席状況について
「残席僅か」の場合、お申込みのタイミングによっては、満席のためお申込みをお受けできない場合もございますのでご了承ください。残席の詳細につきましては、各研修会主催事務局へお問合せください。

(注)会員・一般の区分について
(1)会員:税務研究会 企業懇話会 税理士懇話会 国際税務研究会P・R会員
(2)一般:上記(1)以外の方
(国際税務研究会主催セミナー、特別研修、特定の会員に限定している一部のセミナー等については上記区分によらず、各案内にその旨記載しています)