Live配信

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  • 会計

No:122709

実務に直結！「管理会計」トータル解説講座

PART 2　実践実務編　業績改善に役立たせる！

【Live配信】管理会計実践術（申込期限：２月18日正午、配信日時：2月24日10時～）

講義中のZoomでのチャットの質問やセミナー後も1週間のアーカイブ視聴ができます

管理会計ラボ株式会社代表取締役　公認会計士　 梅澤真由美

開催日 2021/02/24(水) 注意事項 ★★重要★★
本セミナーはテキストと書籍を使います。書籍はご契約住所(定期刊行誌等の送付先)に２月16日から順次送付致します。別の住所への送付希望の方は、通信欄にご記載ください。

★★重要★★
必ず「Live配信セミナーの注意事項」をご確認ください。https://www.zeiken.co.jp/lp/liveseminar/
研修時間：5時間30分
※セミナー後に１週間のアーカイブ視聴が可能です。

お電話でのお問合せ対応窓口は当面の間休止しております。お問合せにつきましては、メールにて(webinar@zeiken.co.jpまで)お願いいたします。
開催時間 10:00(接続開始:9:45)～17:00(昼食等休憩を含む) 受講料

税込価格 ¥ 39,600 （税抜価格 ¥ 36,000）

一般 39,600円 ［会員：36,300円］（テキスト、書籍、消費税を含む）
講師 管理会計ラボ株式会社代表取締役　公認会計士　 梅澤真由美 担当事務局 本社
東京都千代田区丸の内1-8-2　鉄鋼ビルディング
講師紹介 監査法人トーマツ（現有限責任監査法人トーマツ）を経て、日本マクドナルド㈱およびウォルト・ディズニー・ジャパン㈱にて、通算10年、経理・予算管理・経営企画など経営財務分野の幅広い業務に従事。その後、管理会計ラボを開設し、会計実務や管理会計の分野を中心に、セミナー講師、書籍や雑誌の執筆、コンサルティングに活躍中。事業会社での豊富かつ多様な実務経験を生かし、早期化と正確性向上を同時に達成する経理の業務改善、制度会計を活かした管理会計制度の構築を得意とする。京都大学農学部卒。ボンド大学ビジネススクール修了（MBA）。主な著書、「経理のためのエクセル基本作法と活用戦略がわかる本」（弊会）、「今から始める・見直す　管理会計の仕組みと実務がわかる本」、「「経理」の勉強法！」（中央経済社）
セミナー内容 1 管理会計とは
（1）管理会計のイメージ……一言でいうと○○と経営者や社内に説明できますか？
（2）管理会計の目的……何に役に立つのか？本当に役に立つのか？
（3）管理会計vs制度会計……切っても切れない制度会計との関係
（4）管理会計の体系……実務としての管理会計をグルーピング
（5）管理会計３つの機能……管理会計における判断のよりどころ
2 予算管理
（1）年間スケジュール……メリハリをつけた予算管理へ
（2）年度予算作成のポイント……経営の道しるべとして活用するため
（3）四半期予測作成のポイント……関係者に納得される予測をつくるには
3 月次分析
（1）前期比較……月次決算分析のキホン
（2）予実比較……経営者がもっとも知りたい情報の宝庫
（3）予実差異の意味……予実差異を制する者は予算管理を制する
（4）予実差異の減らし方……パターン化により効率的に取り組む予実差異への対応
4 部門別ＰＬ
（1）部門別ＰＬの要件……部門別ＰＬが効果を発揮する条件とは
（2）段階利益の設定……「何を」をもとに考える段階利益の設定の仕方
（3）部門の設定……「誰が」をもとに考える部門の設定の仕方
（4）共通費の配賦……モメごとが起きない配賦にするために
5 KPI
（1）KPIの役割……KPIは本当に必要？社内を納得させるには
（2）KPIの選び方……何をKPIにするかがKPI管理の成否を分ける
（3）KPIの活用方法……社内でKPIを定着させるために
（4）非財務KPI……効果的な非財務KPIを見つける方法
6 管理会計の仕組みづくり
（1）管理会計の仕組みの原則……効率的な仕組みつくりのポイントとは
（2）管理会計用ファイル体系……既存の仕組みを使ってできる３段階データ管理術
（3）会計システムの活用……制度会計と管理会計の関係をどうすべきか？
7 情報収集と報告
（1）情報の集め方……管理会計のカナメ・情報をどう効率的に集めるか
（2）各部との協力関係の構築……各部が喜んで協力してくれるために
（3）経営者向け情報提供の原則……経営者が管理会計に最も期待することは？
（4）経営者向け資料作成方法……経営者に喜ばれる資料のつくり方
（5）経営者への報告の仕方……５分の報告で最大限の効果を上げるために
（6）各部門への情報提供の原則……社内各部が管理会計に最も期待することは？
8 管理会計と組織
（1）あるべき役割……管理会計部門は社内でどのような存在であるべきか
（2）制度会計上のメリット……制度会計や経理にも十分役に立つ管理会計
（3）管理会計が難しいといわれる３つの理由……他社の失敗例から学ぶ
（4）求められるマインド……経営参謀としてのよりどころ
（5）管理会計に取り組む意義……管理会計は組織と個人が生き残るための鍵
セミナー備考 ★★重要★★
必ず「Live配信セミナーの注意事項」をご確認ください。https://www.zeiken.co.jp/lp/liveseminar/

新型コロナウイルス感染症への対応として、テレワーク(在宅勤務)にて業務を行っており、お電話でのお問合せ対応窓口は当面の間休止しております。お問合せにつきましては、メールにて(webinar@zeiken.co.jpまで)お願いいたします。

・受付後、請求書･郵便振込用紙を送付します。
・受講料は出来れば開催日前日までにお振込み下さい。お振込みが前日までにできない場合は、お申し込み時に備考欄等にお振込み予定日をご記入下さい。
・本セミナーはテキストと書籍を使います。書籍は2/16（火）から順次発送します。それ以降のお申込みの場合、開催日に書籍が間に合わないことがございますのでご了承ください。
・キャンセルの場合は、開催日の3営業日前の15時までにご連絡ください（受講料ご返金の際の振込手数料はお客様負担となります）。それ以外の場合、受講料は返金いたしません。
・書籍到着後にキャンセルされる場合は、書籍をご返送いただきます。返送に必要な送料等はお客様のご負担となりますのでご了承ください。
・セミナー開催日の３日前の16時および当日の9時に、受講者情報欄に入力されたメールアドレス宛に「視聴用URL・テキストのダウンロードURL」が記載されたメールをお送りします。
・本セミナーは、Zoomウェビナーを利用してWebで配信いたします。Zoomについては、セキュリティの脆弱性に関する指摘がございますが、Zoomのセキュリティにより問題が生じた場合には、一切弊社は補償いたしませんので、予めご了承ください。
・Live配信セミナーはお申込時のご登録者のみご視聴いただけます(URLを共有してのご視聴はお断りいたします)。
・複数の通信機器からのご視聴や録音・録画はご遠慮願います。
・開催日の翌日15時にアーカイブがご視聴頂けるURLを記載したメールをお送りします（視聴期間は１週間）。なお、「Webセミナー定額プラン」には「管理会計実践術（2018年11月21日収録）」は入っております。
レコメンド

★ 実務家会計士が教える管理会計実践のポイント
★ 実務としての管理会計に最も重要な「継続できる」仕組みのつくり方
★ 経営者が進んで時間をとりたくなる経理部門になるための効果的な報告の仕方
★ 管理会計の主要４項目、「部門別ＰＬ」「予算（予測）作成」「月次決算分析」「ＫＰＩ」のノウハウを１日で学べる

（注）空席状況について
「残席僅か」の場合、お申込みのタイミングによっては、満席のためお申込みをお受けできない場合もございますのでご了承ください。残席の詳細につきましては、各研修会主催事務局へお問合せください。

（注）会員・一般の区分について
(1)会員：税務研究会　企業懇話会　税理士懇話会　国際税務研究会P・R会員
(2)一般：上記(1)以外の方
（国際税務研究会主催セミナー、特別研修、特定の会員に限定している一部のセミナー等については上記区分によらず、各案内にその旨記載しています）