Live配信
★
No:124058
実務家会計士が教える管理会計実践のポイント
質問や、セミナー後1週間のアーカイブ視聴ができます
管理会計ラボ株式会社 公認会計士 福原俊
開催日 | 2023/02/22(水) | 注意事項 | ★★重要★★
必ず「Live配信セミナーの注意事項」をご確認ください 研修時間:5時間30分 ※セミナー後に1週間のアーカイブ視聴が可能です。 ★書籍の発送について★ 書籍「今から始める・見直す管理会計の仕組みと実務がわかる本(中央経済社)」を事前に郵送いたします。 ご契約住所(定期刊行誌等の送付先)に送付致しますが、別の住所への送付希望の方は、通信欄にご記載ください。 お問合せにつきましては、メール(webinar@zeiken.co.jpまで)または上記『お問い合わせ』ボタンよりお願いいたします。 |
|
---|---|---|---|---|
開催時間 | 10:00(接続開始:9:45)~17:00(昼食時等休憩を含む) | 受講料 |
|
|
講師 | 管理会計ラボ株式会社 公認会計士 福原俊 | 担当事務局 |
本社 東京都千代田区丸の内1-8-2 鉄鋼ビルディング |
|
講師紹介 | 監査法人トーマツ(現有限責任監査法人トーマツ)を経て、大正製薬㈱など上場会社3社にて、通算10年、経理・財務・経営管理など経営財務分野の幅広い業務に従事。その後、管理会計ラボに参画し、管理会計や会計実務の分野を中心に、セミナー講師、雑誌の執筆などに活躍中。また、スタートアップの社外監査役を務めています。事業会社での豊富かつ多様な実務経験を生かし、エクセルやGoogleスプレッドシートなどを使った業務フローと仕組みの再構築、経営陣への報告資料の内容見直しと作成早期化の両立、開示資料まで一気通貫した情報プロセスの構築などを得意とする。グロービス経営大学院修了(MBA)。 | |||
セミナー内容 | ポイント ☆ 実務としての管理会計に最も重要な「継続できる」仕組みのつくり方 ☆ 経営者が進んで時間をとりたくなる経理部門になるための効果的な報告の仕方 ☆ 管理会計の主要4項目、「部門別PL」「予算(予測)作成」「月次決算分析」「KPI」のノウハウを1日で学べる 1 管理会計とは (1)管理会計のイメージ……一言でいうと○○と経営者や社内に説明できますか? (2)管理会計の目的……何に役に立つのか?本当に役に立つのか? (3)管理会計vs制度会計……切っても切れない制度会計との関係 (4)管理会計の体系……実務としての管理会計をグルーピング (5)管理会計3つの機能……管理会計における判断のよりどころ 2 予算管理 (1)年間スケジュール……メリハリをつけた予算管理へ (2)年度予算作成のポイント……経営の道しるべとして活用するため (3)四半期予測作成のポイント……関係者に納得される予測をつくるには 3 月次分析 (1)前期比較……月次決算分析のキホン (2)予実比較……経営者がもっとも知りたい情報の宝庫 (3)予実差異の意味……予実差異を制する者は予算管理を制する (4)予実差異の減らし方……パターン化により効率的に取り組む予実差異への対応 4 部門別PL (1)部門別PLの要件……部門別PLが効果を発揮する条件とは (2)段階利益の設定……「何を」をもとに考える段階利益の設定の仕方 (3)部門の設定……「誰が」をもとに考える部門の設定の仕方 (4)共通費の配賦……モメごとが起きない配賦にするために 5 KPI (1)KPIの役割……KPIは本当に必要?社内を納得させるには (2)KPIの選び方……何をKPIにするかがKPI管理の成否を分ける (3)KPIの活用方法……社内でKPIを定着させるために (4)非財務KPI……効果的な非財務KPIを見つける方法 6 管理会計の仕組みづくり (1)管理会計の仕組みの原則……効率的な仕組みつくりのポイントとは (2)管理会計用ファイル体系……既存の仕組みを使ってできる3段階データ管理術 (3)会計システムの活用……制度会計と管理会計の関係をどうすべきか? 7 情報収集と報告 (1)情報の集め方……管理会計のカナメ・情報をどう効率的に集めるか (2)各部との協力関係の構築……各部が喜んで協力してくれるために (3)経営者向け情報提供の原則……経営者が管理会計に最も期待することは? (4)経営者向け資料作成方法……経営者に喜ばれる資料のつくり方 (5)経営者への報告の仕方……5分の報告で最大限の効果を上げるために (6)各部門への情報提供の原則……社内各部が管理会計に最も期待することは? 8 管理会計と組織 (1)あるべき役割……管理会計部門は社内でどのような存在であるべきか (2)制度会計上のメリット……制度会計や経理にも十分役に立つ管理会計 (3)管理会計が難しいといわれる3つの理由……他社の失敗例から学ぶ (4)求められるマインド……経営参謀としてのよりどころ (5)管理会計に取り組む意義……管理会計は組織と個人が生き残るための鍵 |
|||
セミナー備考 | ★★重要★★ 必ず「Live配信セミナーの注意事項」をご確認ください。https://www.zeiken.co.jp/lp/liveseminar/ お問合せにつきましては、メール(webinar@zeiken.co.jpまで)または上部の『お問い合わせ』ボタンよりお願いいたします。 *受講料 ・受付後、請求書・郵便振込用紙を送付します。 ・受講料は出来れば開催日前日までにお振込み下さい。お振込みが前日までにできない場合は、お申し込み時に備考欄等にお振込み予定日をご記入下さい。 *書籍 ・書籍は2/16(木)から順次発送します。ご契約住所(定期刊行誌等の送付先)に送付致します。別の住所への送付希望の方は、お申込み時に通信欄にご記載ください。 *キャンセル ・キャンセルの場合は開催日の3営業日前の15:00までにご連絡ください(受講料ご返金の際の振込手数料はお客様負担となります)。それ以外の場合、受講料は返金いたしません。 ・書籍到着後にキャンセルされる場合は、書籍をご返送いただきます。返送に必要な送料等はお客様のご負担となりますのでご了承ください。 *Live配信セミナーの視聴 ・セミナー開催日の3日前の16時および当日の9時に、受講者情報欄に入力されたメールアドレス宛に「視聴用URL・テキストのダウンロードURL」が記載されたメールをお送りします。 ・本セミナーは、Zoomウェビナーを利用してWebで配信いたします。Zoomについては、セキュリティの脆弱性に関する指摘がございますが、Zoomのセキュリティにより問題が生じた場合には、一切弊社は補償いたしませんので、予めご了承ください。 ・Live配信セミナーはお申込時のご登録者のみご視聴いただけます(URLを共有してのご視聴はお断りいたします)。 ・複数の通信機器からのご視聴や録音・録画はご遠慮願います。 *アーカイブ ・セミナー後に1週間のアーカイブ視聴が可能です。なお、Webセミナーとして「管理会計実践術(2018年11月21日収録)」を配信中です。 |
\講師からメッセージ/
簿記で数字を「つくる」を学びましたら、次は管理会計で数字を「つかう」を一緒に学びましょう。
(注)空席状況について
「残席僅か」の場合、お申込みのタイミングによっては、満席のためお申込みをお受けできない場合もございますのでご了承ください。残席の詳細につきましては、各研修会主催事務局へお問合せください。
(注)会員・一般の区分について
(1)会員:税務研究会 企業懇話会 税理士懇話会 国際税務研究会P・R会員
(2)一般:上記(1)以外の方
(国際税務研究会主催セミナー、特別研修、特定の会員に限定している一部のセミナー等については上記区分によらず、各案内にその旨記載しています)