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会計

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" 財務分析 " の実務での活用の仕方

「分析力」をつけて会社の異常値をキャッチ

【Live配信】経理担当者のための｢分析力｣｢報告力｣｢提案力｣養成講座

「報告力」の差が経理の評価を大きく変える！「提案力」で財務体質の健全化を促進

（株）経理がよくなる　代表・税理士　児玉尚彦

開催日	2024/01/25(木)	注意事項	★★重要★★ 必ず「Live配信セミナーの注意事項」をご確認ください ※セミナー後に１週間のアーカイブ視聴が可能です。お問合せにつきましては、上記『お問い合わせ』ボタンにてお願いします。
開催時間	13:00(接続開始:12:55)～17:00(休憩を含む)	受講料	税込価格 ¥ 36,300 （税抜価格 ¥ 33,000）一般￥36,300 ［会員：￥30,800］（テキスト、消費税を含む） ※会員制度ご契約中の方で、左の表示が『一般価格』の際は、会員サイトを経由し、お申込みください。『一般価格』の下に記載の『？』も併せてご参照ください。
講師	（株）経理がよくなる　代表・税理士　児玉尚彦	担当事務局	本社東京都千代田区丸の内1-8-2　鉄鋼ビルディング
講師紹介	企業の税務会計顧問の他、経理業務の生産性向上を目的としたデジタル化・ＤＸ支援等のコンサルティング実績が豊富。講師を務める経理財務セミナーには10,000社以上が受講、多数の経理社員のスキルアップを支援。管理会計や予算編成、財務計画等の企業研修なども実施。著書:『経理ＤＸのトリセツ』『35歳までに身につけておくべきプロの経理力』『会社のお金はどこへ消えた?』他多数」
セミナー内容	対象者：経理財務部門の実務経験２年以上の担当者および管理職　財務分析を勉強している経理社員は多いのですが、分析結果を経営に活かしている会社は残念ながらそれほど多くありません。その原因は、財務分析の計算方法だけを学んで、実務での活用の仕方を理解していないからです。現在の会計ソフトはデータを入力すれば自動的に財務分析をしてくれるので、経理社員に求められるスキルは計算力ではありません。重要なのは、財務分析結果から経営状態を素早く判断して、経営者へ財務の問題点をタイムリーにわかりやすく報告するとともに、財務課題の改善策を提案できる能力なのです。　経理事務や会計処理のＩT 化による自動化が進む中、これからの経理社員はワンランク上の財務管理業務への移行が期待されています。そこで本セミナーでは、そのために必要となる「分析力」「報告力」「提案力」の３つのスキルを身につけて、今後のキャリアアップを目指していきます。〈セミナー内容〉【はじめに】仕事ができる経理とは　　1) 経理社員に求められるスキルレベルの変化　　2)PDCAサイクルの[C:分析]と[A:改善]を経理が支援 1．「分析力」をつけて会社の異常値をキャッチする　　1) いま重要視されている経営指標の意味と活用の仕方　　　・ROA 、ROE 、CCC 、EBITDA 、FCF 　　2) 月次業績管理における問題点の見つけ方　　　・自社の収益構造を分解して「額」と「率」で分析　　3) 経理に必要な財務分析スキルと数字の見方　　　・財務ツリー分析、損益分岐点分析、資金効率分析　　4) 運転資金の回転でキャッシュフローを重点管理　　5) 決算前の経営診断で財務評価し改善検討　　　・安全性、収益性、成長性、返済能力の測定と評価　【演習】経営分析を活用した財務改善課題の検討 2．「報告力」の差が経理の評価を大きく変える　　1) 社長に評価される財務報告の3 つのコツ　　　・経営者や事業部門への月次報告の仕方　　2) 財務三表を図で解説するExcel グラフの作り方　　　・BS/PL 対比グラフ、移動年計グラフ、収支推移グラフ　　3) キャッシュフローの改善課題を明瞭化する図解法　　4) 財務プレゼン資料の作成と社内での実践　　5) 経営に役立てるための月次決算報告の改善ポイント　【事例】業種別の経営指標と財務報告への活用例 3．「提案力」で財務体質の健全化を促進　　1) 管理会計の視点で変動費・固定費を検証　　　・事業部門の予算実績の問題点を経理から指摘　　2) 販売実績から資金繰りをシミュレーション　　3) CCC［運転資金回転日数] の改善提案　　4) 設備投資を収益率と回収期間で判断　　　・経理のROIC 予測が過剰な設備投資を抑制する　　5) キャッシュフロー改善案を経営者へ提案　【まとめ】持続可能なキャリアアップのための活動　　1) ３つのスキルの効果的な磨き方　　2) 経理スキル評価シートによる自己採点　　3)「経理力」がアップする参考図書の紹介
セミナー備考	★★重要★★ 本セミナーは、Zoomウェビナーを利用してWebで配信いたします。 Zoomウェビナーは、講師が話す講義を視聴のみで参加するスタイルです。お申込み前に必ず「Live配信セミナーの注意事項」をご確認ください。 https://www.zeiken.co.jp/lp/liveseminar/ お問合せにつきましては、上部の『お問い合わせ』ボタンよりお願いいたします。＊受講料について・お申込み受付後、請求書等を送付しますので、開催日前日までにお支払いください。・お支払いが前日までにできない場合は、お申込みフォームの通信欄にお支払い予定日をご記入ください。＊キャンセルについて・開催日の3営業日前の15:00までにご連絡下さい。それ以降は、いかなる場合でもキャンセル不可となり、返金はいたしません。・受講料の返金にかかる振込手数料は、お客様負担となります。・書籍発送後のキャンセルの際は、返送実費をご負担いただきます。＊Live配信セミナーの視聴について・開催日の３日前16時及び当日9時に受講者情報欄に入力されたメールアドレス宛に「視聴用URL・テキストのダウンロードURL」が記載されたメールをお送りします。・Zoomウェビナーを利用して配信します。Zoomのセキュリティにより問題が生じた場合、弊社は一切の補償をしません。・お申込時のご登録者様のみのご視聴となります。視聴URLを共有する、複数の通信機器からの視聴や録音・録画はお断りしております。＊アーカイブ配信について・セミナー後、１週間のアーカイブ視聴が可能です。アーカイブURLを共有してのご視聴はお断りしています。・当日のセミナーへの参加が難しい場合でも、アーカイブでご視聴いただくことが可能です。＊その他・Webセミナーとしての販売は致しません。また、「Webセミナー定額プラン」のラインナップにも入りません。

（注）空席状況について
「残席僅か」の場合、お申込みのタイミングによっては、満席のためお申込みをお受けできない場合もございますのでご了承ください。残席の詳細につきましては、各研修会主催事務局へお問合せください。

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