広島

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  • 会計

No:119724

～経営改善のための提案力を身につける～

資金繰り改善と利益計画の立て方

公認会計士　和田正次

開催日 2017/09/27(水) 注意事項
開催時間 10:00～16:30 受講料

税込価格 ¥ 39,000 （税抜価格 ¥ 0）

一般 会員：25,000円　読者：29,000円　一般：39,000円
講師 公認会計士　和田正次 担当事務局 中国支局
広島県広島市中区立町2番27号（メットライフ広島立町ビル6F）
講師紹介 早稲田大学商学部卒。大手監査法人、ウィリアム･エム･マーサー（現マーサージャパン）を経て和田公認会計士事務所開設、現在に至る。日本公認会計士協会東京会経営委員会委員長、日本公認会計士協会学術賞審査委員等を歴任。経営･財務分野を中心に数多くの企業の指導、研修等に活躍中。ケーススタディ方式による実践的で明快な指導には定評がある。国際公認投資アナリスト（CIIA）、日本証券アナリスト協会検定会員（CMA）。
　主な著書に、「実践理解／月次決算書の見方･説明の仕方」（税務研究会）、「Q&A会計の基本50」「ニューディールな会計戦略」（日本経済新聞出版社）、「いまからはじめる『お金』づくりの本」（かんき出版）等がある。
セミナー内容 ２つのエクセルシート（CD）付き!!
★利益計画の作成シート　（３年間の利益計画を立ててみよう！）
★費用を固定費と変動費に分解するシート　（固変分解して損益分岐点を算出してみよう！）

　会計には主として決算書を作成し、報告するための財務会計と経営改善に利用するための管理会計があります。経営管理のための会計である管理会計は経営者の視点により近い会計でもあります。
　本研修では管理会計の分野のうち、特に重要な利益･資金繰り改善と利益計画の立て方の基本を身近な事例を組み入れて、わかりやすく解説します。税務･会計分野を核にしつつ、財務分析力や経営改善のための提案力･実践力などコンサルティング能力を高めたい方々に是非ともご参加いただきたいと思います。


◆主な研修内容◆
Ⅰ　管理会計と財務会計
　　１．管理会計と財務会計の関係
　　２．管理会計の３つの分野
Ⅱ　利益管理の重要ポイント
　　１．利益が出ない会社の特徴は何か
　　２．利益が生まれる仕組み
　　３．（事例）赤字案件でも引き受けて良いケースと悪いケース
　　４．利益管理に損益分岐点分析は不可欠
　　５．（演習）財務データから損益分岐点を計算してみよう！
　　６．固定費と変動費への分解方法（固変分解）
　　　　★費用を固定費と変動費に分解するシート（CD）付き★
　　７．（Q&A）固定費の増加と売上･利益
　　８．（ケーススタディ）利益回復のお手本
　　９．もっとも効果的な節税とは何か
Ⅲ　キャッシュフローを理解し、改善する
　　１．利益と資金の関係
　　　（最高益でも資金繰り対策に追われる会社の事例)
　　２．キャッシュフローはバランスシートで理解する
　　３．資金繰りとキャッシュフロー管理の違い
　　４．資金成果を長期的に高めるポイント
　　５．資金繰り改善のステップ
　　６．つぶれない赤字会社とは
Ⅳ　ケーススタディ　『実践！3年利益計画の立案』
　　　★利益計画の作成シート（CD）付き★
　　１．現状分析（利益が出ないのはなぜか）
　　２．売上高の区分別計画値（店舗、担当者別等）
　　３．各種費用項目の設定
　　４．運転資本と純投資額（設備投資額.減価償却費）の計画
　　５．資金繰り関連数値は必ず押さえる
セミナー備考 ※筆記用具、電卓をご持参ください。

【２つのエクセルシート（CD）付き!!】
　　★利益計画の作成シート　（３年間の利益計画を立ててみよう！）
　　★費用を固定費と変動費に分解するシート　（固変分解して損益分岐点を算出してみよう！）

（注）空席状況について
「残席僅か」の場合、お申込みのタイミングによっては、満席のためお申込みをお受けできない場合もございますのでご了承ください。残席の詳細につきましては、各研修会主催事務局へお問合せください。

（注）会員・一般の区分について
(1)会員：税務研究会　企業懇話会　税理士懇話会　国際税務研究会P・R会員
(2)一般：上記(1)以外の方
（国際税務研究会主催セミナー、特別研修、特定の会員に限定している一部のセミナー等については上記区分によらず、各案内にその旨記載しています）