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- 人事労務・その他
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売るためにはどうしたらいいか！
クライアント先の事業承継手段の一手法 マイクロＭ＆Ａ成功のポイントは
Zoom使用のオンラインセミナー
公認会計士 大原達朗
| 開催日 | 2021/07/16(金) | 注意事項 | ★★重要★★ 必ず「Live配信セミナーの注意事項」をご確認ください。https://www.zeiken.co.jp/lp/liveseminar/ 研修時間：3時間40分 ※セミナー後に１週間のアーカイブ視聴が可能です。 お電話でのお問合せ対応窓口は当面の間休止しております。お問合せにつきましては、メールにて(webinar@zeiken.co.jpまで)お願いいたします。 |
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| 開催時間 | 13:00(接続開始:12:45)～17:00 | 受講料 |
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| 講師 | 公認会計士 大原達朗 | 担当事務局 |
本社 東京都千代田区丸の内1-8-2 鉄鋼ビルディング |
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| 講師紹介 | 青山監査法人プライスウォーターハウスにて国内外企業の会計監査、上場支援業務を経験し、2003年独立開業。2010年アルテ監査法人設立、代表社員就任。ビジネス・ブレークスルー大学教授、日本Ｍ＆Ａアドバイバー協会代表理事、nmsホールディングス株式会社監査役、株式会社日本アメニティライフ協会監査役。主な著書に「１冊でわかるＭ＆Ａ実務のプロセスとポイント」（中央経済社）、「サラリーマンが小さな会社の買収に挑んだ8カ月間:個人M&A成功のポイント」（中央経済社）がある。 | |||
| セミナー内容 | ★★重要★★ 本セミナーは、Zoomウェビナーを利用してWebで配信いたします。Zoomウェビナーは、講師が話す講義を視聴のみで参加するスタイルです。 お申込み前に必ず「Live配信セミナーの注意事項」をご確認ください。https://www.zeiken.co.jp/lp/liveseminar/ 親族への事業承継が減る一方で第三者への事業承継が増えている。Ｍ＆Ａはもはや大企業だけのツールではなくなっている。今回は売買金額1,000万円以下の税理士先生のよくあるクライアント先におけるＭ＆Ａのポイントを解説する。 【【Ｍ＆Ａを検討する企業は以下のような企業。Ｍ＆Ａのシグナルを発している。このような状況、シグナルを察知したらＭ＆Ａを検討してもいい状況】】 ≪オーナーにとって≫ ・親族に後継者がいない ・息子につらい会社経営を経験させたくない。いわば「継がす不幸」をさせたくないと思っている ・先行き不安という単なる不安状態から、現実に資金繰り不安等の状態に入ってしまった ・規制緩和・規制強化で自社の業界が激変環境になってしまった ・事件やトレンドの変化があり経営環境が厳しくなった ・創業者利益を獲得したい ・老後の生活資金確保と相続税も解決したい ・第２の人生を満喫したい。まだ元気なうちに仕事ではなく、自分の好きなことをして人生を過ごしたい ・社長自身や家族の健康状態に変化があった ・従業員への承継は難しい状況にある ≪２代目、３代目社長にとって≫ ・経営者という重責をこれ以上担いたくない ≪買い手企業にとって≫ ・「Ｍ＆Ａは時間を買うこと」、買収先企業には様々なノウハウ、業務に習熟した役員・従業員、優良な得意先があることがわかった 〈主なセミナー内容〉 １．コロナ禍における取引金額1,000万円以下のＭ＆Ａの現状 ２．Ｍ＆Ａ実践～入門編 〇どんな会社が成約になっているのか ・業種（仕事の内容） ・従業員数 ・売上 ○個人事業主のＭ＆Ａはどうやるのか？ ○会計事務所の顧問契約はどうなるのか？ 〇この規模はＤＤをそもそもするのか？ 〇契約書を交わすのか？ 〇美容サロンを買収 買った側の話 〇事業承継に悩みのある現在のクライアントがＭ＆Ａ後も続くようにどうたちまわるのか ・引き継ぐ社長を捜してあげる。その社長の捜し方 〇クロスボーダーのＭ＆Ａ（フィリピンでの日本語学校の例） 〇ラーメンチェーン店を売却したケース ３．Ｍ＆Ａ実践～基礎編 〇居抜きとＭ＆Ａの違い 〇1,000万円以下におけるＭ＆Ａと新規事業の立ち上げの話 〇1,000万円以下の場合、売った側もその後一緒に経営をするということがありうるのか 〇1,000万円以下における借金過多の状態とＭ＆Ａ（救済型のＭ＆Ａ） 〇廃業が多いからと言ってタダでビジネスは買えません（儲かっているが廃業したい、儲かってないので廃業したい、法的整理をする企業がある） 〇Ｍ＆Ａの流れ。各場面（①Ｍ＆Ａアドバイザーの決定、②秘密保持契約とファイナンシャル・アドバイザー契約の締結、③案件探し、④ノンネーム資料の提示を受ける、⑤ネームクリア、⑥インフォパックの提示を受ける、⑦トップ面談、⑧意向表明書の提出、⑨基本合意書の締結、⑩ＤＤの実施、⑪最終譲渡契約の締結、⑫クロージング）における取引金額1,000万円以下の事案の場合の話 〇株式譲渡・事業譲渡・会社分割→株式譲渡のスキーム比較 ４．個人・マイクロＭ＆Ａ成功のためのポイントと留意点 〇売り手・買い手別、売買前・売買検討時・売買後の時点別留意点 〇買収後、成功している人はこう経営している 〇マイクロＭ＆ＡでのＭ＆Ａアドバイザーの着任形式 〇バリュエーション。会社をどう値付けするか 〇買い手に買いたいと思わせるマイクロＭ＆Ａ向け事業計画の例 〇ビジネスはいける！事業計画策定前提となる直近数値確認のポイント 〇1,000万円以下におけるＤＤのやり方 〇譲渡契約で決めるべきポイント 〇マイクロ案件における専門家の使い方 〇相手をどう探すか？ |
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| セミナー備考 | ★★重要★★ 必ず「Live配信セミナーの注意事項」をご確認ください。https://www.zeiken.co.jp/lp/liveseminar/ 新型コロナウイルス感染症への対応として、テレワーク(在宅勤務)にて業務を行っており、お電話でのお問合せ対応窓口は当面の間休止しております。お問合せにつきましては、メールにて(webinar@zeiken.co.jpまで)お願いいたします。 ・受付後、請求書･郵便振込用紙を送付します。 ・受講料は出来れば開催日前日までにお振込み下さい。お振込みが前日までにできない場合は、お申し込み時に備考欄等にお振込み予定日をご記入下さい。 ・キャンセルの場合は、開催日の3営業日前の15時までにご連絡ください（受講料ご返金の際の振込手数料はお客様負担となります）。それ以外の場合、受講料は返金いたしません。 ・セミナー開催日の３日前の16時および当日の9時に、受講者情報欄に入力されたメールアドレス宛に「視聴用URL・テキストのダウンロードURL」が記載されたメールをお送りします。 ・本セミナーは、Zoomウェビナーを利用してWebで配信いたします。Zoomについては、セキュリティの脆弱性に関する指摘がございますが、Zoomのセキュリティにより問題が生じた場合には、一切弊社は補償いたしませんので、予めご了承ください。 ・Live配信セミナーはお申込時のご登録者のみご視聴いただけます(URLを共有してのご視聴はお断りいたします)。 ・複数の通信機器からのご視聴や録音・録画はご遠慮願います。 ・開催日の翌日15時にアーカイブがご視聴頂けるURLを記載したメールをお送りします。（視聴期間は１週間）なお、当セミナーはWebセミナーとしての販売は致しません。「Webセミナー定額プラン」にも入りません。 |
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