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- 会計
No:123863
月次決算をチームプレーで効率的に進め、分析・活用まで行う「仕組みづくり」のヒント。
管理会計ラボ株式会社 公認会計士 福原俊
| 開催日 | 2022/06/10(金) | 注意事項 | ★★重要★★ 必ず「Live配信セミナーの注意事項」をご確認ください。https://www.zeiken.co.jp/lp/liveseminar/ 研修時間：3時間00分 ※セミナー後に１週間のアーカイブ視聴が可能です。 お問合せにつきましては、メール(webinar@zeiken.co.jpまで)または上部の『お問い合わせ』ボタンよりお願いいたします。 |
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| 開催時間 | 9:30(接続開始:9:15)～12:30(休憩を含む) | 受講料 |
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| 講師 | 管理会計ラボ株式会社 公認会計士 福原俊 | 担当事務局 |
本社 東京都千代田区丸の内1-8-2 鉄鋼ビルディング |
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| 講師紹介 | 監査法人トーマツ（現有限責任監査法人トーマツ）を経て、大正製薬㈱など上場会社3社にて、通算１０年、経理・財務・経営管理など経営財務分野の幅広い業務に従事。その後、管理会計ラボに参画し、管理会計や会計実務の分野を中心に、セミナー講師、雑誌の執筆、コンサルティングに活躍中。事業会社での豊富かつ多様な実務経験を生かし、エクセルやGoogleスプレッドシートなどを使った業務フローと仕組みの再構築、経営陣への報告資料の内容見直しと作成早期化の両立、開示資料まで一気通貫した情報プロセスの構築などを得意とする。グロービス経営大学院修了（MBA）。 | |||
| セミナー内容 | 年に12回も取り組む月次決算。 毎月のルーティン作業をこなすだけで精いっぱいになっていませんか。 月次決算の分析や活用にまで手が回っていない状態ではないでしょうか。 このセミナーでは、日常業務で忙しい経理担当者の皆さんが、どのように数字確定までの業務を効率化すればよいか また、経営陣の役に立つための分析や活用をどのように行ったらよいのか そのヒントを3時間で解説します。 １．月次決算の役割と活用ポイント （１）月次決算の役割 （２）月次決算のフェーズ毎の位置づけと目標 （３）月次決算に力を入れるべき理由 ２．「作る」 ― 毎月の数字を効率的に確定する （１）実務３種の神器の活用 ― スケジュール、役割分担表、フォーマット （２）会計システムの活用方法 （３）月次決算実務を効率化する鍵 ― ファイルとフォルダ （４）四半期・年度決算と連動させる ３．「考える」 ― 数値の背景を分析する （１）すべての改善のカナメ ― 全社損益計算書 （２）大きな動きを把握する ― 全社貸借対照表その他 （３）事業部門とのコミュニケーションに欠かせない ― 部門別損益計算書 （４）業績改善の鍵 ― ＫＰＩとの連動した分析 （５）参照しやすく運用しやすいデータベースの構築と運用 ※演習を行いますので、電卓をご用意ください ★★重要★★ 必ず「Live配信セミナーの注意事項」をご確認ください。https://www.zeiken.co.jp/lp/liveseminar/ |
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| セミナー備考 | お問合せにつきましては、メール(webinar@zeiken.co.jpまで)または上部の『お問い合わせ』ボタンよりお願いいたします。 ・受付後、請求書･郵便振込用紙を送付します。 ・受講料は出来れば開催日前日までにお振込み下さい。お振込みが前日までにできない場合は、お申し込み時に備考欄等にお振込み予定日をご記入下さい。 ・キャンセルの場合は、開催日の3営業日前の15時までにご連絡ください（受講料ご返金の際の振込手数料はお客様負担となります）。それ以外の場合、受講料は返金いたしません。 ・セミナー開催日の３日前の16時および当日の9時に、受講者情報欄に入力されたメールアドレス宛に「視聴用URL・テキストのダウンロードURL」が記載されたメールをお送りします。 ・本セミナーは、Zoomウェビナーを利用してWebで配信いたします。Zoomについては、セキュリティの脆弱性に関する指摘がございますが、Zoomのセキュリティにより問題が生じた場合には、一切弊社は補償いたしませんので、予めご了承ください。 ・Live配信セミナーはお申込時のご登録者のみご視聴いただけます(URLを共有してのご視聴はお断りいたします)。 ・複数の通信機器からのご視聴や録音・録画はご遠慮願います。 ・開催日の翌日15時にアーカイブがご視聴頂けるURLを記載したメールをお送りします。（視聴期間は１週間）なお、当セミナーはWebセミナーとしての販売は致しません。「Webセミナー定額プラン」にも入りません。 |
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- レコメンド
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講師とこのセミナーについて打ち合わせを行っているときに印象的だったのが、
「経理業務はチーム戦」という言葉でした。
情報共有の方法、スケジュールの立て方等、特別な専門知識は必要のないことですが
これをしっかりと行うことで、チームとして業務がうまく回っていくそうです。
事業会社で経理部長として実際に「仕組みづくり」を行った経験がある講師ですので、
実務を行う上でのお悩み等ございましたらセミナー当日に質問してみてください。
（担当者より）
（注）空席状況について
「残席僅か」の場合、お申込みのタイミングによっては、満席のためお申込みをお受けできない場合もございますのでご了承ください。残席の詳細につきましては、各研修会主催事務局へお問合せください。
（注）会員・一般の区分について
(1)会員：税務研究会 企業懇話会 税理士懇話会 国際税務研究会P・R会員
(2)一般：上記(1)以外の方
（国際税務研究会主催セミナー、特別研修、特定の会員に限定している一部のセミナー等については上記区分によらず、各案内にその旨記載しています）
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