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【会場開催】M&Aにおける「財務DD」と「PMI」の実務ポイント

財務デューデリジェンス(財務DD)の要点から、買収後の統合プロセス(PMI)までを体系的に解説

太陽グラントソントン・アドバイザーズ株式会社
谷村 幸則 中山 文克

受講人数

※必ず利用規約をご確認ください。

開催日 2026/07/08(水) 注意事項 ・お問い合わせにつきましては、上記『お問い合わせ』ボタンよりお願いします。
開催時間 13:00(受付開始:12:30)~17:00(休憩を含む) 受講料
一般価格
※会員価格が適用されていません

税込価格 ¥ 39,600 (税抜価格 ¥ 36,000)

一般 ¥39,600[会員 ¥33,660](テキスト代、消費税を含む)

※会員制度ご契約中の方で、左の表示が『一般価格』の際は、会員サイトを経由し、お申込みください。『一般価格』の下に記載の『?』も併せてご参照ください。

講師 太陽グラントソントン・アドバイザーズ株式会社
谷村 幸則 中山 文克
担当事務局 本社
東京都千代田区丸の内1-8-2 鉄鋼ビルディング
講師紹介 太陽グラントソントン・アドバイザーズ株式会社

■ 谷村 幸則 (Manager / 公認会計士)
(略歴) 2016年公認会計士登録。大手監査法人グループにて、様々な業種の会計監査、M&Aに係る財務デューデリジェンス、バリュエーション、事業再生業務に従事。2023年9月より太陽グラントソントン・アドバイザーズ株式会社に入社。プロジェクトマネージャーとして、M&Aに係るトランザクションサービスを担当。

■ 中山 文克 (Manager / 公認会計士)
(略歴) 大手監査法人に入所後、不動産業、製造業、小売業、金融機関等を中心に会計監査業務に従事。2012年に公認会計士登録。同年4月より上場企業である事業会社に入社し、経理業務全般、単体・連結決算、税務業務のほか、M&A推進支援、PMI、組織再編対応等の業務を幅広く担当。2022年11月より太陽グラントソントン・アドバイザーズ株式会社に入社。現在はプロジェクトマネージャーとして、M&Aに係るトランザクションサービスに従事。
セミナー内容 【セミナー内容】
 近年、日本企業が関与するM&Aの件数は高水準で推移しており、成長戦略の一環としてM&Aを検討・実行する企業が増加しています。しかし、M&Aのプロセスにおいて重要な「財務デューデリジェンス(財務DD)」については、実務上の留意点が多岐にわたるため、具体的な進め方や分析手法について課題を感じている実務担当者も少なくありません。また、M&Aは実行して終わりではなく、その後の統合プロセスである「PMI(Post Merger Integration)」を適切に進めることが、企業価値向上のために不可欠となります。
 本セミナーでは、事業会社の経営企画・財務経理部門などのご担当者様や、企業のM&A支援に携わる会計士・税理士などの専門家の方々に向けて、M&Aにおける「財務DD」と、その後の統合プロセスである「PMI」の実務上のポイントを体系的に解説します。
 財務DDパートでは、財務DDの目的やM&Aプロセスにおける位置づけといった基礎的な内容から始まり、企業価値評価に関わる正常収益力やネットデットの考え方を紐解きます。これらを通じて、財務DDで用いられる分析手法と実務上の重要ポイントを明確にし、実際の調査や分析、報告書の作成等に役立てていただくことを目的としています。
 PMIパートでは、財務DDの実行後を見据え、PMIプロセスの全体像から、財務DDでの検出事項をどのようにPMI計画(100日プラン等)へ落とし込むかについて解説します。買収後のガバナンス体制の構築や経理財務の統合、シナジー効果のモニタリング手法を学ぶことで、M&A実行後のスムーズな統合を推進するための実務対応力を身につけていただくことを目的としています。


<主なセミナー内容>
Ⅰ M&Aのプロセスと財務DDの全体像
 1.M&A推進プロセスの概略とデューデリジェンスの意義
 2.財務DDの目的と意思決定における役割
 3.買手企業が財務DDを実施する前の心構えと準備
 4.調査スコープ(範囲)の検討と依頼資料の考え方

Ⅱ 財務DDにおける重要ポイントと分析手法
 1.企業価値評価(バリュエーション)と財務DDの関係性
 2.【PL分析】正常収益力(調整後EBITDA)の分析と将来計画の検証
 3.【BS分析】デットライクアイテム(有利子負債類似項目)と非事業性資産の把握
 4.【CF分析】運転資本と設備投資のトレンド分析による資金繰りの把握

Ⅲ M&A後の価値を最大化するPMI(経営統合)の実務ポイント
 1.PMIプロセスの全体像とPMI計画(100日プラン)
 2.PMIの実務概要
 3.買収後のガバナンス体制と経理財務PMI
 4.シナジー効果の実現とPMI計画のモニタリング

Ⅳ 本セミナーのまとめ
 1.全体総括と質疑応答
セミナー備考 *お問い合わせについて
 ・ページ上部の『お問い合わせ』ボタンよりお願いします。

*お支払いについて
 ・お申込み受付後、請求書等を送付します。
 ・開催日前日までにお支払いください。
 ・前日までのお支払いが難しい場合は、お申込みフォームの通信欄にお支払い予定日をご記入ください。

*キャンセルについて
 ・開催日の前営業日15:00までにご連絡ください。
 ・お支払い済みの受講料は、返金いたします(振込手数料はお客様負担)。
 ・上記以降のキャンセルは、いかなる場合でも返金いたしません。

*当日について
 ・受講票を印刷してご持参ください。
 ・代理の方のご出席もお受けいたします。お申込みいただいた方の受講票をそのままご持参いただき、受講票提出の際にお申し出ください。
会場
OMMビル2F会議室
住所:大阪府大阪市中央区大手前1-7-31

(注)空席状況について
「残席僅か」の場合、お申込みのタイミングによっては、満席のためお申込みをお受けできない場合もございますのでご了承ください。残席の詳細につきましては、各研修会主催事務局へお問合せください。

(注)会員・一般の区分について
(1)会員:税務研究会 企業懇話会 税理士懇話会 国際税務研究会P・R会員
(2)一般:上記(1)以外の方
(国際税務研究会主催セミナー、特別研修、特定の会員に限定している一部のセミナー等については上記区分によらず、各案内にその旨記載しています)