東京

  • 会計

No:119688

実務を意識した演習問題!本では学べないコツを伝授!

決算説明能力、経営サポート能力を高めるための

実践! 管理会計の実務マスター講座【1講座だけの受講も可能です】

~ 実務に活用できるExcelシートCD付き! ~

公認会計士 和田正次

開催日 2017/10/16(月) ~2017/11/27(月) 注意事項 全8回 夜間講座
※ 無料クーポン適用対象セミナーです。必ず専用の申込用紙でお申込み下さい。
 無料クーポン券をご使用の場合、「1講座」につき「1枚」必要です。
開催時間 18:30~21:00(質疑応答を含む) 受講料

税込価格 ¥ 78,000 (税抜価格 ¥ 0)

一般 会員63,000円 読者68,000円 一般78,000円
※分割受講の場合:1講座 会員21,000円 読者29,000円 一般34,000円
 単独項目のみご希望の場合は、申込みフォーム「お問合せご質問等」欄に、ご希望項目(例えば「【第1講座】『管理会計の基礎と財務諸表分析』のみ希望」 )と入力して下さい。

講師 公認会計士 和田正次 担当事務局 本社
東京都千代田区丸の内1-8-2 鉄鋼ビルディング
講師紹介 早稲田大学商学部卒。大手監査法人、ウィリアム・エム・マーサー(現・マーサー ジャパン)を経て、和田公認会計士事務所開設。日本公認会計士協会東京会経営委員会委員長、日本公認会計士協会学術賞審査委員等歴任。経営・財務分野を中心に数多くの企業の指導、研修等に活躍中。ケーススタディ方式による実践的で明快な指導には定評がある。
国際公認投資アナリスト(CIIA)、日本証券アナリスト協会検定会員(CMA)。
主な著書:「実践理解/ 月次決算書の見方・説明の仕方」(税務研究会)など。
セミナー内容 ※セミナーの詳細はパンフレットをご覧ください

■【第1講座】「管理会計の基礎と財務諸表分析」≪10月16日(月)・18日(水)≫
Ⅰ 管理会計の基礎と収益性分析(10/16)
 1. 持続的業績向上を支える管理会計
- 経営の視点で財務会計(現状)と管理会計(未来)の違いと役割を理解する
 2. 管理会計の全体構図と必須管理領域
-損失を防ぎつつ業績向上を実現する
 3. 事例で学ぶ管理会計の各種重要ポイント
 4. 収益性はバランスシートと損益計算書の両面から見る

Ⅱ 安全性分析と付加価値分析(10/18)
 1. 財務の安全性・安定性はキャッシュフロー成果でとらえる
 2. 付加価値を高め賃金上昇と利益向上を両立させる(生産性)-設備やヒトの生産性、賃上げの余地を見る
 3. 『すぐに使える経営分析シート』(最新版)を活用した効果的な経営分析のケーススタディ
 《★すぐに使える経営分析エクセルCD付き★》

第2講座「短期利益計画とキャッシュフロー業績管理」≪10月23日(月)・25日(水)≫
Ⅲ 短期利益管理(10/23)
 1. 損益分岐分析による利益向上とリスク管理
 2. 固変分解はズバリこうやる!
 《★固変分解がかんたんにできるエクセルCD付き★》
 3. 原価計算を知れば利益意識が変わる

Ⅳ キャッシュフロー業績管理(10/25)
 1. 営業キャッシュフローとフリーキャッシュフロー
 2. ケースで学ぶ 社長の日常の疑問にはこう答える(Q&A集)

【第3講座】「経営計画と予算の実行・管理」≪11月13日(月)・15日(水)≫
Ⅴ 経営計画の立て方(11/13)
1. 経営計画に必要な各種ツール
2. ケーススタディ:計画立案のための現状分析
3.「 実践!3年経営計画」と説明ポイント
 《 ★経営計画(損益計算書及び貸借対照表)エクセルCD付き★》

Ⅵ 予算の実行・管理(11/15)
1. 総合予算管理と部門別利益計画
2. 予算総合演習:年度予算編成の手続き
3. ケーススタディ:損益分岐点と資本コストを活用した部門別利益予算管理

【第4講座】 「設備投資の採算評価と最適意思決定」≪11月20日(月)・27日(月)≫
Ⅶ 企業価値評価と設備投資の採算評価(11/20)
 1. 企業価値評価と設備投資の関係
 2. 設備投資採算のベースとなる「キャッシュフロー」と「資本コスト」
 3. 投資の採算評価の基礎-各種法の相互関連と使い分け方
 ① 正味現在価値法(NPV法)
 《 ★事例エクセルCD付き★》
 ② 内部収益率法(IRR法)
 《 ★事例エクセルCD付き★》
 ③ 投資利益率法(ROI法)-会計利益で評価
 ④ 回収期間法-投資を何年で回収できるか 

Ⅷ 意思決定会計(11/27)
1. ケースで学ぶ採算計算と投資意思決定の実際-有利・不利の判断
 《 ★ケース1~4すべての事例エクセルCD付き★》
 ① ケース1: 増産(拡大)投資
 ② ケース2: 合理化投資
 ③ ケース3: 更新投資
 ④ ケース4: 買い取りとリースの比較計算
2. 意思決定会計を使いこなせると経営が読める
 ① 新製品販売の意思決定
 ② 事業継続か撤退か
 ③ フリーキャッシュフローによる事業価値と株式評価手法
 《 ★事業価値評価の事例エクセルCD付き★》
3. 総合ケーススタディ:利益とキャッシュフローを長期・安定的に計上しているK社の営業・投資・財務戦略
セミナー備考 本講座は全4講座で構成していますが、ご興味のある項目のみを選んで受講して頂くことも可能です。

単独項目のみご希望の場合は、申込みフォーム「お問合せご質問等」欄に、ご希望項目(例えば「【第1講座】『管理会計の基礎と財務諸表分析』のみ希望」 )と入力して下さい。

・受付後、受講票(会場地図記載)・請求書・郵便振込用紙を送付します。開催日直前のお申込みの場合、受講票がお手元に届かない場合がございます。別途ご対応させて頂きますので、実務研修センターまでご一報下さい。
・受講料は出来れば開催日前日までにお振込み下さい。お振込み日が前日までにできない場合、お申し込み時に備考欄等にお振込み予定日をご記入下さい。
・無料クーポン券でお申込み頂いた場合、キャンセル・変更はできませんのでご了承下さい。

(注)空席状況について
「残席僅か」の場合、お申込みのタイミングによっては、満席のためお申込みをお受けできない場合もございますのでご了承ください。残席の詳細につきましては、各研修会主催事務局へお問合せください。

(注)会員・一般の区分について
(1)会員:税務研究会 企業懇話会 税理士懇話会 国際税務研究会P・R会員
(2)一般:上記(1)以外の方
(国際税務研究会主催セミナー、特別研修、特定の会員に限定している一部のセミナー等については上記区分によらず、各案内にその旨記載しています)