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No:125247
管理会計が“武器”になる。今日から使える基礎を身につける！
数字を読む力が変わる。経営に効く管理会計をやさしく学ぶ。
数値を“つくる”だけでなく、“使って成果を出す”ための管理会計をやさしく解説。初心者でも理解でき、実務で即活用できるエッセンスを凝縮した講座です。
公認会計士 福原俊
| 開催日 | 2026/08/04(火) | 注意事項 |
・Live配信セミナーのご視聴についてはこちらをご確認ください ・お問い合わせにつきましては、上記『お問い合わせ』ボタンよりお願いします。 ・セミナー後に１週間のアーカイブ視聴が可能です。 |
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| 開催時間 | 10:00(接続開始：9:55)～17:00（昼食時等休憩を含む） | 受講料 |
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| 講師 | 公認会計士 福原俊 | 担当事務局 |
本社 東京都千代田区丸の内1-8-2 鉄鋼ビルディング |
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| 講師紹介 |  管理会計ラボ株式会社 代表取締役 監査法人トーマツ（現・有限責任監査法人トーマツ）にて会計監査の基礎を磨いた後、 大正製薬株式会社、CBグループマネジメント株式会社など 上場企業3社で通算10年、 経理・財務・経営管理の幅広い領域を担当。スタッフから経理部長・経営管理室長まで 多様な立場を経験し、経営陣の意思決定を支える管理会計の実務を一貫して担ってきた。その後、管理会計ラボ㈱に参画し、管理会計や会計実務の分野を中心に、セミナー講師、雑誌の執筆などに活躍中。また、SOELU株式会社の社外監査役として、ガバナンス強化・経営管理体制の整備・経営陣との建設的対話に取り組んでいる。事業会社での豊富な実務経験を生かし、エクセルやGoogleスプレッドシートを用いた業務フロー再構築、経営陣向け資料の高度化と早期化、開示まで一気通貫した情報プロセスの整備など、“現場に根づく仕組みづくり”と“経営に資する管理会計”を両立させる支援を得意とする。企業の成長・ガバナンス強化・経営の安定化に貢献できる実務家として活動の幅を広げている。グロービス経営大学院修了（MBA）。 他のセミナーも実施しておりますので、よろしかったらご活用ください。 【 管理会計 】 ◆「管理会計実践術」 【 Excel 】 ◆「はじめての経理担当者のExcelの考え方と業務活用戦略」 ◆「できる管理職・リーダー・先輩社員は知っている！経理のExcel活用戦略・活用方法」 【 月次決算】 ◆「効率よく作り、効果的に分析する！月次決算の早期化の考え方と分析・活用術」 ◆「他社との対話でもヒントを得る！月次決算早期化のための業務改善と分析・活用方法」 【 投資評価 】 ◆「身近な事例も使って学ぶ！はじめての担当者のための『投資評価と意思決定の基礎』」 ◆「投資評価と意思決定の実践術 ～回収期間・ROI・NPV・IRRを使いこなす～」 現在、ZEIKEN PRESS特設サイトにて「経理初心者のための Excel活用術」を公開中。 |
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| セミナー内容 | ★ 実務家会計士が“明日から使える管理会計”をわかりやすく解説する基礎講座です ★ 初めて学ぶ方でも迷わず取り組める、管理会計の始め方と考え方がスッキリ理解できます ★ 実務で即使えるシンプルな分析法や活用のコツを、具体例とともに紹介します ★ 経営者の参謀として信頼されるためのマインドも身につく、実践型の内容です ＜主なセミナー内容＞ Ⅰ わが社にも管理会計を！ ところで管理会計とは一体何か？ １．制度会計 vs 管理会計 どちらが優先？・・・管理会計にルールがない本当の理由 ２．管理会計は本当に必要か？・・・会社が組織である以上不可欠な３つの役割とは ３．管理会計は何を目指すべきか？・・・作るだけではダメ、使われてなんぼの管理会計 Ⅱ 予算管理の主要イベントとそのポイント １．年間スケジュール・・・意外に知らない、他社はいつ何をしているか？ ２．中期経営計画・・・会社の航海計画に必要な５つの項目 ３．年間予算・・・予算を効果的なものにするための３つのポイント ４．四半期予測・・・順調に進捗しているのか、定期診断しよう ５．月次決算・・・月次決算は改善のためのヒントを得る宝の山 Ⅲ 管理会計を効果的にする考え方 １．比較・・・数字は嘘をつかない、気になる兆候の見つけ方と目的別の差異の選び方 ２．【演習】前期との差異を分析してみよう ３．実績の活用・・・過去と向き合うことで見える未来 ４．数値化・・・これぞ経理の得意技！経営陣のために数字に翻訳しよう Ⅳ 管理会計に必要なツールとその役割 １．会計システム・・・管理会計専用システムは導入不要！数字の集計は現状のシステムを活用できる ２．エクセルスプレッドシート・・・分析や経営者報告はエクセル活用で柔軟に Ⅴ 管理会計の進め方と活用方法 １．経営者の期待と応え方・・・経営者が管理会計に寄せる熱い想いとは？ ２．【演習】経営者へ報告してみよう ３．ビジネス部門の期待と応え方・・・どうしたらビジネス部門が笑顔で協力してくれるのか？ ４．経理部門との関わり方・・・経理部は管理会計のライバルではなく絶対に味方につけるべき Ⅵ 管理会計担当者に求められるマインドとは？・・・経営者の参謀になるために １．No Surprise（ノーサプライズ）・・・経営者を驚かせないことこそが管理会計の存在意義 ２．Bad News First（バッドニュースファースト）・・・暗い未来を管理会計で明るくしよう ３．Quick Win（クィックウィン）・・・大局観を持ちビジネスのスピードに対応する |
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| セミナー備考 | ＊お問い合わせについて ・ページ上部の『お問い合わせ』ボタンよりお願いします。 ＊お支払いについて ・お申込み受付後、請求書等を送付します。 ・開催日前日までにお支払いください。 ・前日までのお支払いが難しい場合は、お申込みフォームの通信欄にお支払い予定日をご記入ください。 ＊キャンセルについて ・開催日の3営業日前の15:00までにご連絡ください。 ・お支払い済みの受講料は、返金いたします（振込手数料はお客様負担）。 ・書籍、テキストを事前送付している場合は、返送いただきます（返送代はお客様負担）。 ・上記以降のキャンセルは、いかなる場合でも返金いたしません。 ＊Live配信の視聴について ・本セミナーは、Zoomウェビナーを利用してWebで配信いたします。Zoomウェビナーは、講師が話す講義を視聴のみで参加するスタイルです。 ・開催日の３日前16時及び当日9時に受講者情報欄に入力されたメールアドレス宛に 「視聴用URL・テキストのダウンロードURL」が記載されたメールをお送りします。 ・お申込時のご登録者様のみのご視聴となります。視聴URLを共有してのご視聴や録音・録画はお断りしております。 ・詳しくは本ページ注意事項欄に記載のリンクをご参照ください。 ・お申込みいただくタイミングによって、当日受講に間に合わない可能性があり、アーカイブ配信での受講となる場合がございます。 ＊アーカイブ配信について ・セミナー終了後、１週間のアーカイブ視聴が可能です。アーカイブURLを共有してのご視聴はお断りしています。 ・当日のセミナーへの参加が難しい場合でも、アーカイブでご視聴いただくことが可能です。 ＊Webセミナーとしての販売は致しません。また、「Webセミナー定額プラン」のラインナップにも入りません。 |
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（注）空席状況について
「残席僅か」の場合、お申込みのタイミングによっては、満席のためお申込みをお受けできない場合もございますのでご了承ください。残席の詳細につきましては、各研修会主催事務局へお問合せください。
（注）会員・一般の区分について
(1)会員：税務研究会 企業懇話会 税理士懇話会 国際税務研究会P・R会員
(2)一般：上記(1)以外の方
（国際税務研究会主催セミナー、特別研修、特定の会員に限定している一部のセミナー等については上記区分によらず、各案内にその旨記載しています）
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