DX時代の経理部門の働き方改革のススメ

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【どんな本？】
●政府が推進する働き方改革によって、企業は人材の確保、残業時間の削減など、あらゆる場面で業務を見直す必要が出てきています。このような時代の中で、経理部門においても単純に経理業務をこなすのではなく、最大限効率的、合理的に業務を行うことが求められています。
●さらに、デジタルトランスフォーメーション（DX）が新型コロナウイルス感染症のパンデミックへの対策として急速に浸透し、経理部門でもリモートワークができる仕組みづくりが進みました。
●そこで本書は、経理部門の業務の中にひそむムダ、ムラ、ムリを減らすための改善策を解説します。現場では特に問題意識を持っていないような、よくあるシーンを会話形式で取り上げ、業務を改善し効率化するためのテクニックを提示しています。
●また、今回の改訂では、DX時代を反映し、リモートワーク時の問題点を解消する方法や、DXを取り入れた業務効率化の方法などについて加筆しています。
●企業の経理担当者または経理部門の管理者や、企業をクライアントに持つ税理士などにおすすめの一冊です。

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【著者略歴】
中尾　篤史（なかお　あつし）
公認会計士、税理士
CSアカウンティング株式会社　代表取締役社長
日本公認会計士協協会　租税調査会租税政策検討専門部会・専門委員

CSアカウンティング株式会社
国内最大級の会計・人事のアウトソーシング・コンサルティング会社であり、約200名の公認会計士・税理士・社会保険労務士などのプロフェッショナル・スタッフによって、上場企業グループから中堅・中心企業まで幅広く経理・会計・税務、人事・労務に関するアウトソーシング・コンサルティングサービスを提供し、会計・人事の課題をワンストップで解決している。

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主要目次

Prologue　働き方改革が企業の成長源泉
Scene１　生産性を1.7倍に上げる

Chapter1　経理部門がかかえる課題
Scene2　リモートワークと両立させたい
Scene3　経理業務をリスト化する
Scene4　コア業務を強化し、ノンコア業務を定型化する
Scene5　属人化から脱する

Chapter2　ムダを省く経理のテクニック
Scene6　小口現金はなくしてしまう
Scene7　マスタ設定を制するものは時間を制する
Scene8　社員の経費精算は効率化の宝庫
Scene9　取引先への支払いも効率化する
Scene10　金融機関に行くのをやめる
Scene11　電子納税は優れもの
Scene12　相手先区分を活用して連結決算を乗り切る
Scene13　法人税の申告書は転記できる仕組みを作っておく
Scene14　地方税の申告書も転記で作るとスムーズ

Chapter3　ムラをなくす経理のテクニック
Scene15　文書化は大変だけど改革への大きな一歩
Scene16　グループ会社で方針を統一すると効率化が加速する
Scene17　申請書は全社で統一する
Scene18　ひな型決定はMECE視点で実施する
Scene19　ファイルは仲良くみんなで１冊作る
Scene20　探しやすいファイルにする工夫を
Scene21　膨大なソフトデータを整理整頓する
Scene22　請求入金業務はシステム間の連携を忘れずに
Scene23　入金消込みは専用システムに行ってもらう
Scene24　消費税の税率が変わってもミスしない仕組みを作る

Chapter4　ムリをなくす経理のテクニック
Scene25　時間と空間を選ばないクラウドは経理業務でも活躍する
Scene26　ペーパーレスの世界が働き方を変える
Scene27　電子帳簿保存法の適用で真のペーパーレスを実現する
Scene28　自動化を進めることで効率化を推進させる
Scene29　経理業務では金融機関データとの親和性は非常に高い
Scene30　月次の早期化は完璧さからの脱却とのバランスがポイント
Scene31　決算スケジュールは精緻に作る
Scene32　問題の先送りは経理業務でもNG！
Scene33　Excelの管理資料は本当に必要なのか？
Scene34　台帳の二重管理は一つのシステム内で管理可能

Chapter5　外部委託を活用した改革のテクニック
Scene35　業務の平準化には月末月初だけの助っ人が有効
Scene36　少子化対策、働き方改革にはアウトソーサーの活用を！
Scene37　勉強しない組織は市場からの退場を余儀なくされる