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知識ゼロでも大丈夫!手を動かして理解する!

実務に活かす「管理会計」の基本と実践(2020年3月18日収録)

「いちばんやさしい会計の教本」著者が演習を交えて解説!!

公認会計士 川口宏之

2000年より、国内大手監査法人である監査法人トーマツにて、主に上場企業の会計監査業務に従事。06年、国内大手金融グループ系証券会社にて、新規上場に伴う引受審査業務を担当。08年、それまでの経験を活かし、ITベンチャー企業の取締役兼CFOに就任。その後、会計コンサルタントとして決算支援業務等を行うほか、会計を分かりやすく伝える研修・セミナー講師として活動している。
著書に『決算書を読む技術』(かんき出版)、『決算書を使う技術』(かんき出版)、『いちばんやさしい会計の教本』(インプレス)等がある。

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収録日 2020/03/18 受講時間 340分
受講料 税込価格 ¥ 37,400(税抜価格 ¥ 34,000)
視聴期限3週間
動画必ずご利用規約をご確認ください。

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内容管理会計は、儲けを生み出すためのベースとなる道具であり、儲かっている会社はほぼ例外なく優れた管理会計を実践しています。管理会計が全社に浸透しているかどうかで組織全体の総合力が大きく左右されるため、管理職に限らず、一般の社員にとっても管理会計の知識は欠かせないものです。
本セミナーは、管理会計の基本と実践を体系的に学ぶことができる講座です。演習問題や企業事例を織り交ぜながら分かりやすくお伝えしますので、管理会計の基礎知識がゼロの方でもご利用いただけます。
収録内容・チャプター■動画収録内容
 1.  管理会計の基礎知識(23:41)
 2.  原価の概念(25:25)
 3.  原価計算の目的(12:32)
 4.【例題】個別原価計算(15:14)
 5.【例題】総合原価計算(18:57)
 6.【例題】標準原価計算(15:42)
 7.  標準原価計算<直接材料費・直接労務費・製造間接費>(24:45)
 8.【演習】標準原価計算①(8:10)
 9.【演習】標準原価計算②(10:40)
10.【演習】標準原価計算③(8:25)
11.直接原価計算(21:43)
12.間接費配賦の留意点 / 配賦に関する事例紹介(15:21)
13.CVP分析の必要性(27:43)
14.目標利益達成売上高 / 固定費と変動費の分解(24:23)
15.【演習・例題】CVP分析を活用したビジネス戦略(21:44)
16.CVP分析を活用した予算管理 / 固定費をどう管理すべきか(26:38)
17.外注すべきか?内製すべきか?(19:02)
18.どちらの商品に注力すべきか(21:09)
備考※テキストについては、ご購入後にご連絡いたします視聴ページにて、PDF版をダウンロードいただけます。
レコメンド

★ 計算演習を多数行うため、管理会計の具体的な実践方法がスムーズに理解できる!
★ 管理会計に関する企業事例から、自社の業績改善のヒントが得られる!
★ コスト構造とビジネスの特徴から進むべき方向性が分かる!
★ 数字に基づいた正しい意思決定の方法がマスターできる!