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事業再生の専門家が語る「転ばぬ先の杖」 一覧

【第12回】経営管理について

【第11回】M&Aについて

【第10回】事業承継について
～経営者の高齢化、事業承継への課題、事業承継への取組み～

【第９回】人事制度の重要性
～人事制度とは、人事制度の構成要素、人事制度を運用するためのポイント～

【第８回】営業活動について
～営業とは、営業戦略の重要性、現在の営業に求められること、売上を上げる方法、事業再生の局面で営業に必要なこと～

【第７回】コスト削減について
～コスト削減の必要性、何から手を付けるか～

【第６回】資金繰り管理と早めの相談
～資金繰りの重要性、銀行へ早めに相談する必要性、早めに相談するために、相談するときの資料～

【第５回】資金調達の為の事業計画
～事業計画書の目的、資金調達のための事業計画、事業計画作成のポイント～

【第４回】銀行との付き合い方
～銀行と信頼関係を作る、メイン銀行を作る、複数行と取引をする～

【第３回】月次試算表の大切さ
～月次試算表とは、月次試算表作成のポイント、損益計算書のチェックポイント、貸借対照表のチェックポイント～

【第２回】資金繰り表の大切さ
～資金繰り表とは、損益と収支の違いを理解、現状把握：自社のお金の出入りを把握する、対策：資金繰りの改善策～

【第１回】毎期提出する決算書について、銀行は何を見ているのか？
～貸借対照表について、損益計算書について、数値への理解について～

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