監査等委員会設置会社へ移行する企業は増加傾向だが，運用の仕方にはそれぞれ特色がある。コーポレート・ガバナンス向上を意識しつつ，自社の規模に合わせた監査・監督等の役割を模索しているようだ。どのような理由で移行し，監査等委員（会）の職責などについてどう考えているのか。企業の経験や考え方を紹介する。

トーヨーカネツ株式会社取締役／常勤監査等委員　阿部 和人

「監査の幅を広げるきっかけに」

―監査等委員会設置会社へ移行された理由をお聞かせください。

当社は2015年６月に移行しました。当時まで社外取締役が０人だったため，会社法改正に対応しようという背景はありました。

どの機関設計が当社に一番...