Forvis Mazars Japan 有限責任監査法人　公認会計士　高田康行

１．はじめに

本連載では、2025年3月期の内部統制報告書の記載項目のうち、2023年基準改訂が集中している「評価の範囲、評価時点及び評価手続」の好事例を抜粋して取り上げます。

今回は、旧Q＆Aの記載例にとらわれない、自社独自の項目立てや用語、取り組みを記載した自主的・自律的な対応の好事例を紹介します。

【事例h-1】富士通－リスク評価の具体的な内容－

【事例h‐2】ニチバン－評価範囲の継続的な見直し－

【事例h-3】SBIリーシングサービス－全社的なリスク管理に基づくグループ・ガバナンス

【事例h-4】三菱ケミカルグループ－本文と脚注の使い分け－

事例には参照リンクを添付しています。内部統制報告書の記載例として参考になるため、是非、原文もご確認ください。【凡例】は、 第１回 を参照ください。

なお、本稿の意見にわたる部分は、筆者が属する法人の見解ではありません。

２．好事例を読む前に

（１）ガバナンスと全組織的なリスク管理の一体的な整備・運用

今回の基準改訂で、「Ⅰ.内部統制の基本的枠組み」に、「5．内部統制とガバナンス及び全組織的なリスク管理」が追加されました。「Ⅱ．財務報告に係る内部統制の評価及び報告」と...