＜編集部より＞ 本誌はこのほど，株式会社スクウェア・エニックス・ホールディングスの最高財務責任者（CFO）である渡邉一治氏にインタビューを行った。同社は「最高の『物語』を提供することで，世界中の人々の幸福に貢献する。」という企業理念のもと，「ドラゴンクエスト」「ファイナルファンタジー」などのゲーム事業を中心に，世界中に良質なエンターテインメントコンテンツを提供している。「CFOは事業がわかることが大切で，なおかつそれを数字で語れる必要がある」と語る渡邉氏。変化が激しいエンターテインメント業界における，CEOの右腕としてのCFOの役割，監査対応やガバナンス，そして今後のビジョンについて話をきいた。

１．経理財務部門の体制など

――本日はよろしくお願いします。最初に，経理・財務部門の体制を教えていただけますか。

渡邉一治氏（以下，「渡邉」） 　経理財務機能は３つの部署に分かれています。１つは経理財務で，決算及び財務を担当する者が12名おります。次に販売管理。ゲーム関連の印税計算やパッケージゲームの入出荷・売掛金の管理をしていまして，ここが９名です。また別のグループで事業管理，予算や管理会計に携わっている者が５名おりますので，合計で26名の体制です。そのうち，派遣社員は５名です。

――近年，企業の中で活躍される会計士の方も増えていますが，御社では会計士資格をお持ちの方はいらっしゃいますか。

渡邉 　私と，経理財務のジェネラルマネージャーの２名です。それから，私の前任のCFOで，現社長（CEO）の松田（洋祐）も公認会計士です。経理財務チームには，税理士試験の科目合格者が複数名います。

――御社のようにCEOもCFOも会計士という会社はめずらしいですね。渡邉様は監査法人勤務のご経験は長かったのですか。

渡邉　新卒で当時の監査法人朝日会計社（現：有限責任あずさ監査法人）に入所し，10年間，上場会社の監査やIPO支援などを経験しました。その後，監査法人がアーサーアンダーセンのパートナーシップに加盟し，ビジネスコンサルティング事業を立ち上げることになり，その日本法人である朝日アーサーアンダーセンに行くことになりました。ニューヨークで武者修業し，日本で７人で始めた会社が600人を超えるところまで育ち，さてこれからと...