経理・決算業務におけるBPOの活用について　第３回　経理・決算業務BPOの導入方法①

株式会社Stand by Ｃ　公認会計士　鯨井　久敬

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【目次】（予定）

Ⅰ．経理・決算業務BPO概論
　１．BPOとは
　２．経理・決算業務とBPOの相性
　３．経理・決算業務におけるBPO活用のメリット・デメリット
　４．経理・決算業務におけるBPOの具体的業務
　５．BPO導入に伴うリスク
　６．BPOの目的別・効果的な使い方
　７．BPOにおける最重要事項
Ⅱ．経理・決算業務BPOの導入方法
　１．経理・決算BPO導入の契機
　２．委託業務範囲の検討
　３．事業者の選択
　４．事業者による調査
　５．価格の決定
　６．契約手続き
　７．移行
　８．運用
Ⅲ．昨今の経理・決算BPOに関する潮流

（Ⅱ．１～４が今回の掲載範囲）

Ⅱ．経理・決算業務BPOの導入方法

BPOの導入プロセスは大きく以下の図のように分解できる。運用開始までの期間はプロジェクトの規模や難易度によって異なり、小規模なものでは数週間程度で運用開始できるものもあれば、大きなプロジェクトでは数年間の年月をかけて実行されるものもある。

それぞれのポイントは下表の通りである。

プロセスポイント導入の契機・BPO導入の契機には大きく分類して以下の２つがある。①人的リソースの確保②経理業務の変革委託業務範囲の検討・経理業務は...