最近，日本から海外に赴任する社員以外に，海外から日本本社に赴任するケースや，海外子会社の社員が別の子会社に赴任するケースが増えています。数年前にグループ全体のモビリティポリシーは作成したのですが，漠然とした内容で実用性に欠けていると感じています。

比較的規模の大きい海外子会社から，「本社でグローバルなポリシーを作る予定がないなら，こちら主導でグループ全体のものを作ることを検討してよいか」という問い合わせも受けています。とはいえ，今後もおそらく日本から海外に赴任する社員が，グループ全体の赴任者の半数を占めていると考えられます。このような状況ですが，今後どのように進めるべきでしょうか。