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ハーフタイム　のれんは経営者の決断。透明性と比較可能性を高めた開示を

日本基準における「のれん」の会計処理見直しの議論は、海外の投資家からも興味深く見...

ハーフタイム　物言う株主の提案と取締役会の反対意見から見えたこと

今年の株主総会を振り返ると、資本効率の向上によって収益は改善し親子会社上場による...

ハーフタイム　管理職、専門家の「懐疑心」

「懐疑心」という言葉は、監査専門家に関連して取り上げられることが多い。しかし、こ...

ハーフタイム　言うは易し、行うは難し

公認会計士・監査審査会が中小規模監査法人に対して厳しい懲戒処分を勧告する事例が増...

ハーフタイム　AI革命と企業の活用法

人工知能（AI）は、人間によって合成される人工物であるから、外見上は人間を模倣し...

ハーフタイム　“偶然”と“必然”

“偶然”と思われたが実は“必然”だったり、“必然”と思われたが“偶然”だったこと...

ハーフタイム　AIに仕事を奪われる人、AIを部下にできる人

日本は、かつてGDP第２位の経済大国であり“Japan as No.1”と言われ...

ハーフタイム　2025年の会計課題

一口に会計課題と言っても実態は様々である。とくに複数の会計基準の選択適用が認めら...

ハーフタイム　リースに係る実態ベースの会計処理

リースの会計処理が変更になる。新旧リース基準のもっとも大きな違いは、借手の会計処...

ハーフタイム　上場会社の子会社と新リース会計基準

少し前にSNS「X」で、上場会社の子会社等が新リース会計基準を適用するケースにつ...

ハーフタイム　企業進化を目指す学び直し―何をどのように学ぶか

最近の働き方改革では、わが国伝統の終身雇用型人事から、専門性を重視するジョブ型人...

ハーフタイム　企業文化が中堅社員の士気や会計などに与える影響

国際コーポレート・ガバナンス・ネットワーク（ICGN）の原則４は経営者や従業員の...

ハーフタイム　経理パーソンは如何に専門性を磨くべきか

最近の働き方改革では、職務内容の専門性に基づいて自律的に働く経営人材こそ効率性と...

ハーフタイム　資産の証券化とオフバランス化の善悪

今世紀に入って起こった３回の金融危機は、資産の証券化やオフバランス化処理と無関係...

ハーフタイム　外貨建て法定開示の行方

IFRS任意適用会社が公表している米ドル建て決算書が注目されている。現在唯一の事...

ハーフタイム　国家の市場介入と補助金の問題点－IAS20号に照らして見直す

国家と市場は常にどこでも、一方は政治を動かし他方は経済を動かすという役割分担の関...

ハーフタイム　Well-beingはいかに達成されるか

Well-being（幸福や幸福増進と訳される）は2015年に国連が設定したSD...

ハーフタイム　仮説に惑わされない“プラグマティズム”

ベルリンの壁崩壊後の資本主義については、“様々な欠陥はあるが他に選択肢がない唯一...

ハーフタイム　会計には経験が必要でありガバナンスが不可欠

会計には単純簡明な経験が必要でありそれこそが本当の先生である。そのことを実感した...

ハーフタイム　経理パーソンの仕事はこう変わる

経理パーソンの仕事は、通常は会計業務に限定されているが、国内外の関係会社に派遣さ...